HABILIDADES DE LIDERAZGO  |  PARA SUPERVISORES

Los supervisores representan una importante fuerza en la economía de Norte América. Tú tienes el poder de activar o desactivar la productividad de la gente que trabaja para ti. Eres la interfaz crucial entre el empleado de planta, el servicio de atención y los gerentes de la organización. Generalmente tienes más experiencia y más habilidades que los empleados que supervisas, porque la directiva suele buscar a gente muy apta para cubrir esos puestos.
 

Cómo te beneficiarás:

Aprende maneras de priorizar, planificar y gestionar tu tiempo.

Identifica tu estilo de liderazgo primario y las técnicas para maximizarlo.

Desarrolla más flexibilidad para usar otros estilos de liderazgo.

Buscar maneras de superar las barreras en la comunicación.

Determina las maneras de cubrir las necesidades de los empleados y los compañeros de trabajo mediante comunicación y coaching.
Explora maneras de fomentar en debate productivo en lugar del debate tóxico, y de hacer del conflicto una fuerza poderosa para las soluciones creativas y equilibradas a los problemas.

Qué temas tratarás:

Gestionar tu tiempo y energía.
¿Qué hace a un buen líder?

La comunicación como herramienta de liderazgo.
La curva de compromiso.

Modelos de desarrollo de los empleados.
Lidiar con los conflictos y los asuntos difíciles.

Qué hacen los líderes que tienen éxito.